Що е то? Модели + / - Термини Договори Литература Консулт

" Франчайзингът е тенденция на бъдещето, най-успешната стратегия за кариера и маркетинг на всички времена"


Марк Фрай - член на БФА,

президент на швейцарското франчайзингово обединение


" Сигурна форма за просперитет и развитие, успешен път към професионална самостоятелност и финансова свобода"


проф. д-р Екхарт Флор,юрист,член на БФА,

написал закона за франчайзинга в Германия


" Франчайзингът е сигурен и демократичен начин за създаване на печеливш бизнес от всеки, който притежава предприемачески дух и иска да печели добре"


инж. д-р Любка Коларова,

председател на БФА


КАКВО ВСЪЩНОСТ Е ФРАНЧАЙЗИНГЪТ ?

 

Франчайзингът е една от съвременните форми за започване на успешен собствен бизнес. Той дава няколко предимства, които другите форми не притежават:

  • бързо започване;
  • възможност за предвидим успех;
  • създаване на клиенти в кратки срокове;
  • по-малък риск от фалит през първите 5 години (от 100 начинаещи предприемачи при стандартната схема на работа, разработване и внедряване на собствена бизнес-идея, след петата година в бизнеса остават едва 10-12 %) – при франчайзинга този дял нараства с над 85 % !
  • по-висока печалба.

 

Участниците в една франчайзингова верига работят под една и съща търговска марка, с обща дистрибуционна политика и сходни маркетингови действия. Това означава, че с цел да постигнат общ пазарен успех те се придържат към общи правила за работа.

 

Български франчайзи: Хепи (ресторанти), Санита (аптеки), Адрес (недвижими имоти), Поликонтакт (бюра за услуги), Неделя (сладкарници) и др.

 

НА КАКВО СЕ ГРАДИ УСПЕХЪТ?

 

Успехът във франчайзинговата система на работа се гради на кооперирането, както и на разделението на труда и риска между франчайзодателя и франчайзополучателя. И двете страни са обединени от стремежа да създадат устойчиво конкурентно предимство на пазара и да оптимизират (разделят) разходите по оперативното ръководство на бизнеса с цел по-висока печалба. Франчайзодателят поема функциите по следене на националния и международния пазар, разработване и внедряване на маркетинговите стратегии и тактики, националната реклама, договарянето на доставките за цялата система, а франчайзополучателят се концентрира върху оперативното управление, както и в подаване на обратна информация за измененията и тенденциите на местния пазар.

 

Ефектът се базира на синергията – цялото е повече от сумата на отделните му части, т. е. 2 + 2 = 5 !


За повече информация относно франчайзинга – www.bulfa.org ,   www.franchising.start.bg